Expertises die jouw organisaties verder helpen

Expertisegebieden

Wanneer een organisatie sneller groeit dan haar eigen structuur ontstaan er wrijvingen. In keuzes, in overleg, in technologie en in de manier waarop mensen samenwerken. Op papier is de strategie vaak helder, maar in de praktijk loopt er iets vast. Dat zijn de momenten waarop organisaties mij inschakelen. Niet voor nog een plan, maar om richting, ritme en rust terug te brengen in de uitvoering. De drie expertisegebieden hieronder vormen de kern van mijn werk. Ze beschrijven waar ik instap en wat er vervolgens weer in beweging komt.

 

1) Strategie executie

Groei begint bij keuzes. Tot leven komt het pas wanneer die keuzes worden uitgevoerd. Veel organisaties lopen vast tussen ambitie en dagelijkse realiteit. Er zijn te veel projecten, te weinig prioriteit en geen gezamenlijk ritme. Ik help directies de strategie terug te brengen naar een werkbare praktijk. Dat betekent heldere prioriteiten, ritme in besluitvorming, structuur in de uitvoering en eigenaarschap op de juiste plekken. Zo wordt strategie niet langer iets dat alleen in documenten staat, maar iets dat zichtbaar wordt in resultaten. Meer over strategie executie.

 

2) Digitale organisatiekracht

Digitale organisatiekracht is het vermogen van een organisatie om technologie, processen, menselijk gedrag en besluitvorming op één lijn te krijgen. Dit vervangt de oude digitale transformatie-benadering en sluit beter aan bij moderne organisatievraagstukken waarbij samenhang belangrijker is dan technologie. Meer over digitale veranderkracht.

 

3) Leiderschap & veranderkracht

Verandering mislukt zelden door onwil. Het gaat vooral mis door ruis, vermoeidheid en onduidelijkheid. Ik help leiders en teams de rust en helderheid terug te vinden. Dat betekent structuur in besluitvorming, duidelijke rollen, ritme in samenwerking en beweging waar eerder stagnatie ontstond. Verandering wordt dan geen project naast het werk, maar een manier van werken die toekomst bouwt. Meer over leiderschap & veranderkracht.

 

Wanneer organisaties mij inschakelen

Veelvoorkomende situaties zijn dat groei sneller gaat dan structuur, dat initiatieven zich opstapelen zonder prioriteit of dat technologie en teams niet gelijk op bewegen. Directies vragen mij om rust, richting en realistische stappen die weer grip geven op de uitvoering.

 

 

Op zoek naar richting en ritme?
Laten we dertig minuten sparren en scherp krijgen waar het in jullie organisatie schuurt. De eerste stap is meestal kleiner dan gedacht en geeft vaak meteen lucht.

VMA Digital helpt leiders & managers bij het realiseren van impactvolle en meetbare veranderingen bij hun organisaties.

Met een gevalideerde en mensgerichte aanpak en aandacht voor een gedifferentieerde change management aanpak, begeleidt VMA Digital uw organisatie naar het volgende niveau.

Uit onderzoek blijkt dat “change management” een cruciaal onderdeel is iedere geslaagde (digitale) strategie implementatie.

Wilt u dat uw Digitale Transformatie wél slaagt, dan behalen we graag samen met u resultaat!