Change Management

Zonder gedragen verandering blijft elke strategie theorie 

 

Een plan kan nog zo goed zijn, als mensen het niet kunnen volgen, gebeurt er niets.  Succesvolle uitvoering draait niet om systemen, maar om gedrag, eigenaarschap en vertrouwen.

 

Van verandering naar beweging 

  1. Helderheid: mensen weten waarom we veranderen
  2. Betrokkenheid: teams voelen eigenaarschap
  3. Ritme: verandering krijgt vaste plek in de praktijk

 

Typische situaties 

  • Weerstand in uitvoering
  • Oude gewoontes botsen met nieuwe werkwijzen
  • Teams missen richting of vertrouwen

 

Mijn rol 
Ik werk binnen de organisatie  naast directie, HR en management en breng ritme en structuur in verandering.

 

Resultaat

  • Minder weerstand, meer eigenaarschap
  • Gedrag dat past bij de koers
  • Organisatie die verandert zonder onrust